近日，紫燕食品与粉牛餐饮正式宣布达成战略作，双将共同发起成立全新的资公司。此次作旨在度整双优势资源，共同发掘并培育具有成长潜力的优秀餐饮，助力多实现快速发展与规模化扩张。紫燕食品董事长戈吴与粉牛餐饮董事长黄进共同出席签约仪式。

强强联手造孵化平台，协同发力共拓餐饮赛道

耕卤制食品三十余年，紫燕食品拥有覆盖全国的成熟供应链网络与标准的产品工业化能力，在标准化生产、品质管控、供应链管理等面具备厚行业积累。目前，紫燕在全国拥有五大生产基地，运营过六千连锁门店，形成了“前天下单、当天生产、当日或次日配送到店”的供应链体系。粉牛餐饮则长期注于餐饮孵化与运营，旗下已成功造多个具有行业影响力的连锁，在商业模式创新、规模化复制等面拥有丰富经验廊坊pvc管道管件胶，擅长挖掘餐饮赛道潜在机遇。双此番展开作，旨在实现资源互补、优势叠加。

面，依托紫燕成熟的供应链与工业化生产能力，为新提供稳定、的产品支撑；另面，借助粉牛餐饮的运营与市场拓展经验，提升孵化的市场竞争力与存活率。根据作规划，资公司将充分发挥各自在矩阵造与后端履约保障面的核心优势，聚焦具备“千店基因”的优质赛道与创业团队，计划未来三至五年内，通过业化、体系化的运作，孵化并培育出多个门店数量突破千的连锁餐饮。

多元作拓展业务边界，强大供应链夯实发展根基

双此番作，不仅能优化彼此业务结构、增强整体盈利能力，也将为餐饮行业输送多优质，动行业标准化、规模化发展。此前，紫燕已通过多种作形式赋能外部：如与老韩煸鸡、京脆香作，泡沫板橡塑板专用胶输出供应链、渠道、运营等优势，帮助其实现快速扩张，同时借此拓宽自身业务域，实现B端规模化订单与市场渠道的延伸。通过与各类渠道、餐饮企业协同作，紫燕将自身产品融入多消费场景，不断提升影响力，促进营收渠道多元化。

持续赋能外部的背后，是紫燕供应链的强大韧。为协同上下游资源，紫燕与温氏股份、新希望、中粮集团等上游供应商建立了长期稳定的战略作关系，如2019年与温氏度签署战略作协议，建立“四年长期承诺+成本定价”的长作模式。供应链端的数智化布局，为紫燕对外作提供了坚实底座，通过引入SAP-ERP、销售中台、TMS、WMS等系统，紫燕实现全链路数据贯通；自建冷链物流车队则结物联网、GPS定位及远程温度监控技术，确保产品全程冷链闭环。此外，紫燕海外供应链建设取得突破，尼泊尔生产加工基地已启动，将进步完善全球供应链布局，提升原料保障能力。

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从与知名的供应链作，到与粉牛餐饮成立资公司计划孵化多个千店，紫燕正从“供应链服务商”向“餐饮生态构建者”升。其五大生产基地、数智化管理系统、自建冷链物流网络等核心能力，正逐步转化为可复用、可输出的基础设施。未来，随着资公司的运营落地，紫燕食品的供应链赋能模式或将为多成长型餐饮提供“从0到千店”的加速通道。

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